企業構建信息化之路 摘要：EPR廠商和企業都有一個共同的愿望，就是用最少的實施成本、最短的時間達到最好的實施效果，SSA Global商業顧問認為EPR是一個集成立方體，它可以分析和改進企業管理系統和管理方法，從而改進企業所想達到的目標。EPR廠商和企業都有一個共同的愿望，就是用最少的實施成本、最短的時間達到最好的實施效果，SSA Global商業顧問認為EPR是一個集成立方體，它可以分析和改進企

4月27日，金蝶集團與九如城集團在江蘇宜興九如城正式簽署戰略合作協議，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春、九如城集團創始人談義良、九如建設集團董事長談俊儒、金蝶集團蘇州分公司總經理徐嘉祺、正新集團陳正、三福集團黃錦龍、遠東控股集團蔣承宏、德匯集團錢康城、白象集團姚進等出席會議。據悉，金蝶將應用金蝶云·蒼穹一體化平臺的系統解決方案，助力九如城集團實現數字化轉型戰略布局。 九如城集團起步于2009年，是中國領先的以醫、康、養、教、研、旅相融合的康養服務綜合運營商，九如城集團堅持“讓天下子女盡孝有道，讓陽光照進長者心田”的企業使命、深耕康養行業十多年，致力于用標準化的運營體系提升服務品質，成為養老行業典范，引領產業發展。

企業建立ERP管理系統，不是把現有的手工管理模式照搬到計算機上來操作，而是要ERP管理系統做手工管理做不到的事。ERP管理與手工管理相比較所具有的特色可以歸納為六點： 1、規范管理流程，管理從人治轉變到法治。 2、信息暢通，信息共享。 3、能夠迅速響應和應對內外環境的變化。 4、信息化系統不怕數據量大，能夠分析處理浩如煙海的信息。 5、能為決策者提供實時和正準確的信息。 ERP管理要求規范業務流程，同樣，要想成功實施ERP，也必須遵照規范化的實施流程。企業實施ERP的流程可以分為四步進行。 一、了解ERP的原理、作用及會給企業帶來哪些效益 ERP(企業資源規劃系統)是一種借助信息技術來規范、集成、控制和優化企業內外業務流程的解決方案，它是企業信息化工作的核心內容，它涵蓋了企業產、供、銷的各個環節和人、財、物資源配置的整個流程，是對企業發展戰略、市場分析、計劃安排、原材料采購、生產流程、售后服務等各個環節的有機連接和高度集成。

一、憑證處理 ?1、摘要欄 兩種快速復制摘要的功能，在下一行中按“..”可復制上一條摘要，按“//”可復制第一條摘要。同時，系統還設計了摘要庫，在錄入憑證過程中，當光標定位于摘要欄時，按F7或單擊「獲取」按鈕，即可調出憑證摘要庫。選擇所需的摘要即可，在這個窗口中，您還可以新增、刪除或引入摘要； 2、會計科目欄 會計科目獲取——F7或用鼠標單擊窗口中的「獲取」按鈕，可調出會計科目代碼； 3、金額欄 已錄入的金額轉換方向，按“空格”鍵即可；若要輸入負金額，在錄入數字后再輸入“-”號即可； 金蝶軟件日常工具的方法 4、金額借貸自動平衡——“CTR+F7” 5、憑證保存——F8